Santa Casa avança na reorganização, fortalece oncologia e busca ampliar receitas

A Santa Casa de Caridade de São Gabriel avança no processo de reorganização administrativa, financeira e assistencial conduzido pela atual intervenção. Em entrevista recente à Rádio Batovi, o interventor Heitor Dorlei Schünemann fez um balanço das medidas adotadas nos primeiros meses de gestão e apontou os próximos passos para buscar maior estabilidade financeira e ampliar os serviços oferecidos pela instituição.

Com mais de 25 anos de experiência na administração de hospitais e clínicas, Schünemann assumiu a gestão no final de junho. Desde então, o trabalho tem se concentrado na organização dos compromissos com colaboradores, profissionais e fornecedores, além da revisão de processos internos e da busca por novas fontes de receita.

Entre os avanços está a regularização dos salários dos colaboradores, que atualmente estão em dia. A administração também trabalha para solucionar pendências relacionadas às férias. Os valores referentes a maio e junho já foram pagos e a previsão é quitar em setembro a pendência relativa a julho. A expectativa é que, a partir de outubro, seja estabelecida uma rotina para manter esses pagamentos dentro dos prazos.

Oncologia amplia atendimento 

A reorganização do serviço de oncologia está entre as prioridades da atual gestão. Após mudanças ocorridas no setor, a Santa Casa buscou novos profissionais para garantir a continuidade dos atendimentos.

Atualmente, a oncologia conta com três médicos e cobertura de segunda a sexta-feira. A médica Camila assumiu a responsabilidade técnica pelo serviço e está concluindo a transição de suas atividades em Uruguaiana, prevista para ocorrer até o final de setembro.

Com o reforço da equipe, a instituição pretende ampliar a assistência e também recuperar pacientes que, durante o período de mudanças, passaram a buscar tratamento em outros municípios. Um levantamento desses casos está sendo realizado.

Outra medida foi a revisão dos fluxos relacionados às medicações, buscando reduzir o tempo entre a avaliação médica e o acesso do paciente ao tratamento.

Hospital busca novas fontes de receita 

Apesar das medidas adotadas, a Santa Casa ainda enfrenta um cenário financeiro desafiador em razão de compromissos acumulados ao longo dos últimos anos. A estratégia é negociar essas pendências e, ao mesmo tempo, buscar manter em dia as obrigações da atual gestão.

Para Schünemann, a recuperação financeira não depende apenas do controle de despesas. A ampliação das receitas é considerada fundamental para dar sustentabilidade ao hospital.

Uma das frentes em estudo é ampliar o atendimento de pacientes por convênios e planos de saúde. A avaliação é de que a Santa Casa possui estrutura que pode ser melhor aproveitada para realizar procedimentos que hoje levam moradores de São Gabriel e da região a buscar atendimento em cidades como Santa Maria e Porto Alegre.

Convênios como Unimed, Cabergs e Fusex estão entre as possibilidades avaliadas. Além de oferecer mais serviços localmente, a iniciativa poderá representar uma nova fonte de faturamento para a instituição.

Pronto Atendimento registra até 130 atendimentos por dia 

O Pronto Atendimento 24 horas também está passando por aperfeiçoamentos na organização dos fluxos.

Atualmente, o serviço registra entre 100 e 130 atendimentos diariamente e conta com dois médicos. A classificação dos pacientes conforme o grau de urgência é uma das medidas adotadas para assegurar prioridade aos casos que necessitam de atendimento imediato.

A administração acompanha os indicadores do PA e avalia ajustes para melhorar a agilidade e a organização do serviço.

Paralelamente, a Santa Casa acompanha os contratos e convênios mantidos com Município, Estado e União, buscando o cumprimento das metas assistenciais e o melhor aproveitamento dos recursos disponíveis.

A intervenção também mantém diálogo com representantes dos trabalhadores para encaminhar pendências anteriores e trabalha em conjunto com o Município, Governo do Estado e 10ª Coordenadoria Regional de Saúde no processo de recuperação da instituição.

“Precisamos promover o uso racional dos recursos, corrigir procedimentos e melhorar a entrega dos serviços”, destacou Schünemann.

A expectativa é que a reorganização administrativa e financeira se traduza gradualmente em melhorias percebidas pelos pacientes, fortalecendo a Santa Casa como referência hospitalar para São Gabriel e região.