Josiane Gabriel deixa intervenção da Santa Casa de São Gabriel nesta sexta-feira e destaca avanços da gestão

A interventora da Santa Casa de Caridade de São Gabriel, Josiane Gabriel, deixa oficialmente a função nesta sexta-feira, 15, após solicitação. O encerramento da gestão foi marcado pela colocação de sua fotografia na galeria do Salão de Atos da instituição, seguindo a tradição do hospital em homenagear os gestores que passaram pela administração.

Durante o ato realizado na tarde desta quinta-feira, 14, Josiane agradeceu o reconhecimento recebido e destacou importantes conquistas alcançadas ao longo do período em que esteve durante um pouco mais de sete meses à frente da intervenção. 

Segundo ela, ao assumir a função, recebeu do prefeito Lucas Gonçalves Menezes quatro solicitações principais: reativar a capela da Ala B, melhorar e reestruturar a assistência da Terapêutica, revisar o fluxo do Pronto Atendimento e promover maior humanização no tratamento dos colaboradores.

Entre os avanços destacados estão a regularização dos salários dos colaboradores e médicos, além do FGTS em dia. Também foram realizadas melhorias estruturais, como as obras no telhado da Ala B, reforma do lactário, criação de um quarto específico para pacientes assistidos pela Liga Feminina de Combate ao Câncer, um quarto voltado aos colaboradores e uma sala específica no PA para pacientes que possuem convênios, dentre outros avanços. 

A gestão também promoveu melhorias importantes na assistência hospitalar, com a criação de protocolos obrigatórios, atualização dos POPs, fortalecimento das comissões internas e realização de reuniões presenciais com as equipes. Houve ainda fortalecimento da comunicação entre os setores e ações do Núcleo de Segurança do Paciente (NSP). 

Na estrutura hospitalar, foram realizadas melhorias nos leitos das UTIs, reforma da Unidade Terapêutica, reestruturação da recepção do Pronto-Socorro, implantação de sala de convênios e melhorias no refeitório do setor. Também foi implantado um quarto sensorial destinado a pacientes do espectro autista. 

Josiane também citou a implantação do ponto facial, o projeto “Conheça a Santa Casa”, a renovação de contratos com convênios, o retorno do Fusex, o novo contrato com Santa Margarida do Sul e a avaliação de parceria com Vila Nova do Sul, que está em fase final.

Outro destaque da gestão foi o cadastramento de mais de oito projetos nas plataformas dos governos Estadual e Federal, buscando recursos e equipamentos para fortalecer a estrutura e ampliar os serviços oferecidos pela instituição.

Durante a intervenção, também foram firmados acordos com o SindiSaúde e com a Justiça do Trabalho, fortalecendo o diálogo institucional e garantindo maior segurança nas relações trabalhistas.

A gestão ainda consolidou parcerias com as universidades Unopar e Urcamp, além de apoiar o curso de Biomedicina da Unipampa, fortalecendo a integração entre ensino e saúde no município.

Também foi estruturado o setor financeiro da instituição, com a reorganização do fluxo de caixa, proporcionando maior controle financeiro e melhor planejamento administrativo. Houve ainda reajuste da tabela de preços do cemitério, adequando os valores à realidade operacional da instituição.

Na área interna, houve integração entre o SESMT, Serviço Social e Psicologia, além da implantação da NR-1, reforçando ações voltadas à saúde, segurança e bem-estar dos colaboradores.

A área da Controladoria também apresentou importantes avanços durante a gestão, com a centralização dos contratos, renovação de convênios e ampliação de serviços. Entre os destaques estão a renovação do contrato da CABERGS com reajuste, renovação do contrato com o IBCM, retomada do FuSEx, ampliação do SUS Gaúcho, renovação da adesão ao Programa Mais Especialistas e andamento do processo de habilitação da Unidade de Cuidados Prolongados (UCP) junto ao Ministério da Saúde.

Também houve habilitação de leitos temporários pediátricos para Síndrome Respiratória Aguda Grave (SRAG), negociações de reajuste com a Prefeitura de São Gabriel, incluindo os serviços do SAMU, dentre outros avanços administrativos e assistenciais.

Na área assistencial, a gestão implantou uma nova triagem para urgência e emergência, contratou um segundo médico oncologista, criou o setor de Contas Médicas e formalizou contratos do corpo clínico com estabelecimento de metas.

Outro avanço importante foi a redução do tempo de espera na Unacon. Antes da intervenção, pacientes aguardavam cerca de seis meses para atendimento oncológico. Atualmente, o prazo varia entre 30 e 60 dias.

A gestão também implantou assessoria de comunicação e marketing, além de manter atuação permanente de um jurídico especializado em causas trabalhistas.

Ao se despedir da função, Josiane afirmou sair com sentimento de dever cumprido e agradeceu aos colaboradores, equipes e parceiros pelo apoio recebido durante sua trajetória na instituição. Ela também desejou sucesso ao novo interventor da Santa Casa.

“Quem quer encontra um meio. Quem não quer encontra uma desculpa”, destacou Josiane Gabriel ao avaliar o período em que esteve à frente da intervenção.